L’autre management
Manager en transversal (projets, sujets…) implique d’exercer son rôle sans autorité hiérarchique.
Savoir embarquer, convaincre, développer l’engagement s’avèrent essentiels pour favoriser la coopération et la coordination des ressources.
Quelles sont les spécificités du management non hiérarchique ?
Comment les exploiter pleinement pour développer l’engagement et la mise en action des contributeurs ?
Cross Management® est un programme conçu pour des managers sans statut hiérarchique, visant à développer leur leadership et leur assurance, dans les relations avec les parties prenantes.
Objectifs opérationnels
- Comprendre les spécificités du rôle de Cross manager et les compétences comportementales qu’il induit.
- Faire du statut non hiérarchique une force.
- Motiver les contributeurs pour garantir leur engagement dans le temps.
- Maîtriser une communication efficace.
Contenu
- Enjeux, rôle, crédibilité et visibilité du Cross manager.
- Connaissance de son style d’influence en fonction du contexte et des individus.
- Le positionnement spécifique du Cross manager.
- La mission de coordination et la coopération des équipes.
- La communication en transversal.
- Ateliers de benchmark de bonnes pratiques validées par des mises en situation.
Modalités
- Session de 4 jours (2+2). (Inter).
- Help line incluse durant 1 an.