Select Manager®

Détecter un futur manager en vue d’une promotion interne consiste non seulement à identifier ses atouts et ses motivations, mais également à éviter l’amalgame entre aptitudes et compétences, expertise opérationnelle et capacité d’encadrement.

Comment voir au-delà de l’expertise et de la « méritocratie », pour identifier les collaborateurs en capacité de manager ? Comment reconnaître les collaborateurs prêts à acquérir et développer des compétences managériales ?

Select Manager® est une démarche d’évaluation individuelle qui vous aide à arbitrer les promotions vers le management.

Objectifs opérationnels

• Rendre un arbitrage clair sur la faisabilité et la réelle pertinence d’une promotion vers le management.
• Disposer d’un descriptif détaillé du potentiel managérial d’un collaborateur.
• Faire prendre conscience des enjeux induits par le changement de métier.

 Contenu

• Descriptif détaillé de la trajectoire professionnelle et atouts/limites pour réussir dans une fonction d’encadrement.
• Profil managérial projeté.
• Tests d’aptitudes commentés et débriefés.
• Recommandations GO/NO GO.

Modalités

• Prestation individuelle en 2 demi-journées.*
• Travaux demandés au participant en inter-séances.
• Mise en situation.
• Évaluation et synthèse écrites.