L’observatoire

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Confidences de managers #6 – Hélène après son burn-out ou le temps du rebond

Publié le 29 juin 2023 par Parti Pris

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Confidences de managers #5 – Thomas et l'argent ou comment récompenser les uns plus que les autres

Publié le 15 juin 2023 par Parti Pris

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Confidences de managers #4 - Naïma et l'entreprise familiale ou comment poser ses marques

Publié le 01 juin 2023 par Parti Pris

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Confidences de managers #3 - Olivier face à son éthique ou le refus de licencier

Publié le 16 mai 2023 par Parti Pris

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Confidences de managers #2 - Thomas et le vol de farine ou la question de la sanction

Publié le 04 mai 2023 par Parti Pris

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Confidences de managers #1 - Hélène à l'usine ou l'impossibilité de manager

Publié le 19 avril 2023 par Parti Pris

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Attention : le manager de proximité n’est plus celui qu’on croit !

Publié le 05 décembre 2022 par Parti Pris

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On sait que ce n’est pas un expert qui fait un bon manager alors pourquoi on continue à le faire

Publié le 16 septembre 2022 par Parti Pris

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Un autre monde : « Nous sommes Philippe Lemesle »

Publié le 30 mars 2022 par Parti Pris

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2021, c'est parti... pris !

Publié le 08 janvier 2021 par Parti Pris

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COVID 19 et Management : #2 le manager augmenté

Publié le 23 avril 2020 par Parti Pris

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COVID et Management : #1 l'expérience spéculaire du manager

Publié le 23 avril 2020 par Parti Pris

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Job Radio donne la parole à Parti Pris

Publié le 18 novembre 2019 par Parti Pris

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Tout le monde ne doit pas devenir Manager - Parti Pris - Scène de Manage

Publié le 16 octobre 2019 par Parti Pris

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Manager n'est pas un titre, c'est un rôle - Parti Pris - Scène de Manage

Publié le 08 octobre 2019 par Parti Pris

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Manager, cela se travaille - Parti Pris - Scène de Manage

Publié le 06 octobre 2019 par Parti Pris

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Le management n'est pas une compétence, c'est un métier. Parti Pris - Scène de Manage

Publié le 02 octobre 2019 par Parti Pris

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Un bon expert, n'est pas forcément un bon manager - Parti Pris - Scène de Manage

Publié le 01 octobre 2019 par Parti Pris

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Votre expérience RH est votre meilleure alliée et votre pire ennemie

Publié le 02 septembre 2019 par Parti Pris

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Un positionnement nouveau à trouver pour accompagner au mieux les managers

Publié le 22 juillet 2019 par Parti Pris

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RH et Managers, une relation essentielle à consolider

Publié le 17 juillet 2019 par Parti Pris

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Le RH doit-il se positionner comme coach ?

Publié le 10 juillet 2019 par Parti Pris

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Comment passer d'une RH de gestion à une RH d'attention

Publié le 04 juillet 2019 par Parti Pris

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Comment aider un manager à prendre de la hauteur face à ses problématiques

Publié le 27 juin 2019 par Parti Pris

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3 Interactions majeures qui créent des difficultés dans la position managériale

Publié le 13 juin 2019 par Parti Pris

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De la posture managériale à l’imposture du manager

Publié le 04 mars 2019 par Parti Pris

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Managers : 7 petites phrases qui font plus de mal… que de bien

Publié le 02 mars 2019 par Parti Pris

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Dis papa, ça veut dire quoi Donner du sens ?

Publié le 16 février 2019 par Parti Pris

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Manager l’expertise : le grand paradoxe

Publié le 02 février 2019 par Jean-Marc Cleyet

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Passer d’une posture de RH « gestionnaire » à celle de « HR Business Partner »

Publié le 17 janvier 2019 par Jean-Marc Cleyet