Et si on repensait le management ?
« Pour une gestion humaine des ressources ! »
Chez Parti Pris, nous défendons une approche du management qui démonte les idées communément admises pour revendiquer une vision basée sur la relation.
- Relation du manager avec tous les échelons de l’entreprise : direction, N+2, autres managers, équipe, clients, partenaires.
- Relation professionnelle, commerciale, humaine.
- Relation nouvelle, ancienne, continue, intermittente, saine, conflictuelle…
Cette relation, analysée, approfondie, stimulée, constitue le révélateur de talent par excellence.
« Balayer les normes usées »
5 partis pris en faveur du management
Tout le monde ne doit pas devenir manager
Cessons d’en faire un passage obligé. Identifions des managers faits pour ce métier et prêts à l’apprendre, sur la durée.
Un bon expert n’est pas forcément un bon manager
La peur de perdre les bons, l’urgence à promouvoir pour remplacer font souvent confondre expertise solide et aptitudes managériales. Or, les critères de technicité ne doivent définitivement plus présider aux évolutions managériales.
« Manager » n’est pas un titre
… et encore moins une fin mais un nouveau départ professionnel. Le manager doit choisir et non accepter la fonction.
Le management n’est pas une compétence, c’est un métier
… un métier qui s’apprend, se travaille, se questionne et s’adapte. Le rôle du manager n’est pas sécable en pourcentage de temps.
Bien manager, cela se travaille
Les managers sont exposés, souvent seuls, parfois en difficulté. Se confronter, se challenger, échanger et construire sa démarche est tout simplement indispensable.
Qualité et Certification
