Diagnostic Management®

La fonction d’encadrement diffère d’une entreprise à l’autre, mais s’appuie toujours sur les compétences comportementales du manager. Les mesurer régulièrement permet aux managers de mieux les développer.
Comment aider les managers à mieux se connaître objectivement sur le strict plan managérial ? Comment les amener à mesurer leurs marges d’amélioration ?

Utilisez le Diagnostic Management® comme outil de « contrôle technique » pour situer les acquis et les potentiels de vos managers, et déterminer les programmes de leurs futures formations.

Objectifs opérationnels

• Disposer d’un diagnostic extérieur sur l’adéquation de son profil et ses compétences avec le poste managérial occupé.
• Identifier les plans d’actions concrets pour améliorer sa performance managériale.
• Détecter les besoins en formation(s) complémentaire(s).

Contenu

• Identification de la maîtrise du référentiel en vigueur du manager (valeurs, rituels…).
• Tests et évaluations individuels des principales compétences comportementales reconnues.
• Mises en situation du manager.
• Restitutions commentées des résultats.

Modalités

• Prestation individuelle.*
• À partir de 1 demi-journée.
• Synthèse écrite.